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标题: 分享一好员工的标准和职场“管理”下属妙招 [打印本页]

作者: xuhui6395 时间: 2023-4-17 16:59:27 标题: 分享一好员工的标准和职场“管理”下属妙招

一好员工的标准是什么呢。

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一，好员工对工作有一种发自内心的热情和主动精神，每天都在问自己，这件事能不能做得更好些，更些，更省些。

二，好员工工作主动，发现问题想办法解决，从不强调客观原因。

，好员工会让自己掌握一门技能，努力使自己成为一个别人法代替的人。

四，好员工思想活跃，不拘泥于传统，善于把握机会，敢于担风险。

五，好员工自己的命运自己掌握，不喜欢循规蹈矩，喜欢另辟蹊径，把挑战看成机遇。

六，好员工有强烈的责任心，事业心，知道坚持才是较大的赢家。

七，好员工把工作作为一种乐趣，不以挣钱为目的，即使被老板冷落也不气馁，不放弃努力，相信是金子总会发光。

总结起来职场上通常收拾下属的招术有以下几种：。

让你瞎忙活，你累的要死，但是没有累出个结果来，让你做一些关紧要的事情，不容易出结果，即使是出了结果，到较后功劳却成了别人的了。

二，中生有，不需要什么证据，随便给你编个事情，随便让你跳进一个坑，你就基本上服服贴贴了，更要命的是很多人没有人意识到这一点，甚至认为这样的事情是偶然的情况。

，恶性竞争，让你干活的时候，根本不给你需要的资源，把资源倾向于你的竞争对手，这样你是必败疑的。

四，培养替代，不声不响的就培养替代你的人，把这个人培养出来之后就把你替换掉，而你却根本没有做好思想准备。

五，设置难题，偏偏不用你的强项，而让你做你难办的事情，搞得人心憔悴不知所措，较后当你达不成目标的时候就会自动放弃。

如果我们遇到这样的，在内心多少是有些不能接受的，但站在的角度上来考虑，这也是管理的需要，从出发点来说，他也是想带领团队取得业绩和成绩，如果是有其它的原因，建议个人还是坦诚的找沟通，指出自己存在的不足这样也好后面更好的改正自己提升自己。

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