设为首页收藏本站

中国教师教育视频网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 394|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

一件偶发小事的启示 赵寨子中学 朱国富 [复制链接]

Rank: 1

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2018-11-1 14:13:08 |只看该作者 |倒序浏览

暑假前的一天,在一次班会上,我正在向全体同学讲话。教室里静悄悄的,同学们都在认真地听着、思索着。正讲到关键处,突然“骨碌碌”地,一粒“子弹”(粉笔)直冲讲台飞了过来,全班同学哄堂大笑,严肃的气氛一下子就给冲淡了。

这是谁干的?太不象话了!在这种场合,这样故意捣乱,还有什么可说的?怎样批评都不会过份。可是,一看,出人所料,射出这粒“子弹”的,竟不是“调皮生”,而平时各方面表现都较好的学生张××。

怎样处理?我飞速的开动着大脑。就事论事,不论犯错误者是谁,反正你违反了纪律,就应该接受批评;念其平时表现较好,初犯一次,不足为奇,放放手,让他过去?

突发奇想:两条办法我都没用。当时我脑子里闪过一个念头:张××这个反常举动,必有缘故,不了解缘故,乱批一通,无的放矢,不会有积极的效果。我冷静下来后,告诉他课后到我办公室去一下,班会接着进行下去了。课后,张××来到我的办公室,只见他二话不说,就哭了起来。问他为什么,他才抽抽噎噎地说:“家里没有人喜欢我,老师也不喜欢我了。你偏听偏信,只听我父母一面之词,我就是要故意给你捣乱,让你下不了台……”他这么说,起初我感到莫名其妙。经反复询问,终于弄明白了,这是一个大误会。前几天我们召开家长会,他的妈妈拿着一本书,那是她准备让我看看是否适合孩子的读物。张××看到了,误以为是家长写给老师的“告状信”。之后,他又处处怀疑老师对他有偏见,才产生了这样的对立情绪。

找到了缘由,解除了误会。接着,我又启发他分析了在课堂上违反纪律的性质和后果,向他进行了善意的批评教育。谈话进行得很顺利。问题解决到这个程度,似乎可以说结束了。但,作为一个班主任,责任心提示我:问题远没彻底解决。一封“告状信”的背后是什么呢?

我反复深入到这个学生的家里了解情况。他父亲是位知识分子,“望子成龙”心切,管教孩子的方法不甚得当。再加上这个学生脾气倔犟,不服气,免不了经常遭到父母的打骂。久而久之,这个学生感到家庭不温暖,对父母产生了对立情绪和戒备心理。“告状信”的误会源于此。

家庭教育与学校教育有着不可分割的必然的联系。互相配合,能推动学生不断向上;否则,可能互相抵消。为此,我决定做好张××的家庭工作,多次深入到×家,说服家长改变对孩子的教育方法。为了使更多的家庭都能积极配合学校教育,我经常深入学生家庭,请一些教育子女得法的家长介绍自己的经验,互相交流心得。我还把有关这方面的经验或教训等印成材料送发给家长们。

不久,张××的家庭关系发生了很大的变化,家长改变了教育方法,孩子转变了对父母的感情。××还专门找到我,检查了他那天向我发射“子弹”的错误,一场小风波,真正平息了。

这件事的处理过程使我加深了一点认识:平时表现好的学生,一旦犯了错误,也要慎重对待。认为好学生偶犯错误,“不足为奇”,可以草草了事,是不对的。认为好学生犯错误“更不应该”,必须严批、严处理,这也不是全面的。我觉得,不论好学生还是差学生,对于他们所犯错误的缘由,都必须弄明白,这是进行有的放矢的教育所必须掌握的原则。对于好学生的偶发性错误,尤其要做到这一点。就象医生给病人看病,只有找到病因,才好对症施治。

③要教育优秀生严于解剖自己

班主任要教育优生懂得山外有山、天外有天的道理,使优秀生明白,成绩能鼓励人,同时也会使人骄傲,不注意自己的修养就会落后,后进生经过努力也可以变成优生;教育优生学会有自知之明,严于解剖自己,不能只看到自己的优点和成绩,还要看到自己的缺点和不足,更要看到别人的长处,学习别人的长处,谦虚谨慎,戒骄戒躁,才能使自己立于不败之地。

④对优秀生要因材、因人、因变施教

对虚荣心较强、对挫折承受能力较差的优生,要求班主任既要帮助他们树立正确的学习动机,又要帮助他们开展批评和自我批评。对他们的错误、缺点要及时批评,耐心教育;对他们的表扬要恰如其分,决不因偏爱而讲过头话。在表扬的同时,可分析其不足之处,指出应继续努力的方向,正视自己潜在的不足,扬长避短,不断前进。同时,还要引导他们自律和自治。由于优生身上具备大量好的心理素质和积极因素,有一定的评价和判断能力,故而具备进行自我管理、自我教育的条件。如果能及时地对他们进行自律、自治教育,养成他们自我管理的能力和习惯,其教育工作将收到事半功倍的效果。



使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

Archiver|Jspxedu.cn.   

GMT+8, 2024-11-1 10:33 , Processed in 0.023292 second(s), 10 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部