聆听刘必豪校长的《南航附中绩效工资实施方案解读》有感—钱年亮

2012vip12662

反复听刘必豪校长的《南航附中绩效工资实施方案解读》，从中得到绩效工资分配方案的精华，学习之余，感受颇多。
一、做好一线教师工作，安抚人心
   刘校长讲到绩效工作方案制定过程中最重要的一条就是要接地气，充分调研，充分论证，找一线教师让班主任畅所欲言，发表不同的看法，帮助学校做好绩效工资实施的方案，对于一线教师绩效研究工作小组，要向一线教师解释清楚，我们制订的绩效工资分配方案，是为了调动广大教师的积极性，让广大一线教师得到确切的实惠，让辛辛苦苦在一线的教师得到和落实相关的待遇。
2、党员干部要充分发挥先进性
   党员干部如何管理，对于参与绩效工资的方案的工作人员不要过早的解密，在论证阶段的方案，往往过早泄密会带来副作用，召开党员干部大会，要求所有党员，保持与学校一致，要明确绩效工资实施方案的中心思想，干部要带头不讲私利，要放在阳关下工作，我们也不能只考虑教师的利益，同时也要考虑到干部的想法，与他们一起讨论，一起研究，得到一致的认可，制定出合情合理的解决方案。
3、制定方案，既需要谨言慎行又需要畅所欲言
     方案的制定需要大智慧，1、严格遵守纪律，草案讨论期间不能公开，因为草案还有不完善的地方，如果过早的公开会引来不同声音；2、有争论是好的，不同意就要据理力争，群众选出来的工作小组成员，要发出群众的声音，将底层的呼声传达出来，这样可以使方案更加面向基层，增强方案的成功率；3、群众代表要能实际的代表大众，要敢讲敢说，敢于反映真正的问题。4、充分发挥教师代表说服能力，在关键的时候，需要群众去向群众解释文件的精神，这样更接地气；4、发扬奉献精神，加班加点工作；5、充分召开班主任会议，党员干部会议、全体教师大会、干部会议、教研组长会议、骨干教师会议，小组讨论会议，让大多数人充分发出声音，让群众能够得到真真切切的实惠；6、绩效工资的分配要紧紧围绕文件执行，教师的绩效工资发放对地方财政是一个大考验，因为老师是一个庞大的群体，为老师增加收入，政府也是做了非常大的决心和工作的，我们如何把这样一个为民的好事情处理好，需要发挥是需要发挥智慧的。
    教师绩效工资是指通过对教师的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立教师的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。教师 绩效工资的工作重点是坚持多劳多得、优绩优酬；教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平向一线教师、骨干教师和作出突 出成绩的其他工作人员倾斜的国家大的方案，方案的执行的确存在的很大的困难，因为要牵涉到多教师的利益，我们如何能够利用好国家的好的政策，同时也能办出人民满意的教育，刘必豪校长《南航附中绩效工资实施方案解读》的报告的确给了我们很大的启示，我们也会审时度势，考虑周全，做好学校绩效工资管理工作。

2012vip12662

让广大一线教师得到确切的实惠，让辛辛苦苦在一线的教师得到和落实相关的待遇。