魏书生这个名字如雷贯耳,我特别的崇拜他,崇拜他的教学管理方法。他的教书经历令人惊讶:他曾经担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生的升学成绩却能比重点中学平均分还高。他是怎么做到的呢? 听魏书生的报告,如同聆听一位智者的心灵独白,举手投足、字里行间无不感受到他质朴的人格魅力与 务实的工作作风。魏书生的语言,一如他的为人,朴实无华。对环境的知足常乐、随遇而安,对自我的把握机遇、不断完善,对工作的以微为巨、一事百法。没有豪言壮语,没有空洞说教,从容中蕴含巨大的凝聚力与感染力,拉近了人与人之间的距离,把普通人的人生观、价值观与时代的脉搏紧密联系起来,是心与心的交流,也是一首爱国敬业的颂歌。魏书生是个实实在在的人。 在我们现在的教育教学工作中最最缺少的就是一个“实”字,形式的东西太多了,很多工作都是为了应付各种检查而做的,根本没有任何实际的意义,白白浪费了大家很多宝贵的时间。 魏书生做的是踏踏实实的事,这是一个实实在在干事的人,更进一步应该说是 “这是一个实实在在做小事的人”。正是他的这种“做小事”的精神,成就了他做大事。反思自己,真是相形见拙了。 近三个小时的演讲中,魏先生轻松地说,民主管理,科学管理是他的三头六臂。在这三头六臂下,留作业也好,不留作业也挺好。让学生做自己觉得有用的事,不搞形式,本来形式就是为核心服务的,守住核心,制定计划,关注最小的一分钟。把教育当成一种享受。时常保持“松、静、匀、乐”。把主动权给学生,充分信任学生,真正让学生自己做班级的主人,由学生管理学生,全民参与班级事务的管理方式,“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。“班规班法”中,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健,内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。并且这些都是在与商量的前提下共同完成的,学生建议,班级讨论,民主“立法”,推举专门的执法学生,依法办事。这样一来,增强了学生的自制力、向心力和凝聚力,加强了班集体的班风建设。这种由学生自己定规则,自己遵守、管理的方法很不错,我在以后的班级管理中要多运用。 看了魏老师的方法介绍,我觉得人人都可以当班干部,他发动学生管学生,调动学生管学生并在班级设立了值周班长。值周班长自报,轮值两周,值日班长按学号轮值,这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责,共同的负责班级各种事务的处理。对班级一些具体的用品及各项专门事务,魏老师还发动每一个学生进行承包。比如有人管卫生、有人管做操,有人管字词默写甚至有人管放杯子这些等等小事。有多少事情就有多少学生来管,各管一项,负责到底。这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。 对班级管理的科学化,民主化有了新的认识。学生是班级的主人,首先,要有为学生服务的思想。我们不仅要关心优秀的学生,更要关心那些所谓的“后进生”,考虑学生的难处,从学生的角度出发,并了解学生的要求,不歧视他们,让他们充满做学生的快乐。而其中说到改变后进生的事,就是让他们为班集体做事。学生能到什么层次,老师就帮助他们到达那个层次,不能难为他们。人最怕要做一样的事,不难为任何一个学生,不放纵任何一个学生。其次,要与学生建立互助的关系,相信每位学生心灵深处都有成为助手的可能,管理班级是师生的共同的权利和义务,管理班级实施层层管理制度,即培养了学生的能力和责任感,也使老师的工作更轻松自如。再次,要发展学生的人性和个性,引导学生追求真善美的一面,挖掘学生的优点,并努力发展学生的优点,并决不停止。所有事情都是巩固巩固再巩固、夯实夯实再夯实。
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