感悟如何当校长

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        感悟如何当校长

        ——岗位培训点滴体会

       呼市玉泉区石头巷小学   冀鹏程

从我刚当校长开始就探索如何当好校长这个问题，直到今天我仍在探索如何当一名好校长。实践中我以那些好校长、名校长为榜样。工作中也不断琢磨、努力实践、刻苦用心向他们学习当一名好校长，做到不负大家所望。所以实践中日省乎己多次，鞭策自己无数。以学别人之长，补自己之短。但往往觉得有点“头重脚轻根基浅，满怀希望腹中空”之感。俗话说，勤能补拙，所以把各种学习作为前进的推进剂和自我成长的新能源。自从岗位培训以来，拓展了自己的学习渠道，丰富了学习的内容，推进了学习的自觉性、主动性，加速了自我办学思想的形成和完善速度。那些名家经典讲座、名师的课堂展示、各校的参观学习，聆听名校长的治校方略、网络学习，都有耳目一新之感觉，实属受益非浅。对如何当一名校长或当一名好校长，有了一定的新的认识，找到了更加崭新的答案。因而感悟较深，虽没有多少真知，但也有一定的“拙见”。

当今，好校长的典型范例很多，大多凸显满腹经纶、才华横溢、胆识具佳，在教育战线功不可没，以惊人之举奉献教育，因而众多专家、有识之士对好校长的评价和标准也不尽完全相同，各有千秋。在评价一名好校长的问题上各有所侧重，对我来说颇有指点迷津之感。

诸如江苏省教育学会课堂教学研究中心主任严银华教授在《今天如何做校长》一书中以鲜明的观点，生动阐述了当好校长的要素。他认为“当校长首先要明确问题和现状，分析找到解决的策略，选择好出路，其次要领导好教学、发展好教师、建设好学校文化。”并从这几个方面进行了精辟的论述，很明确的告诉我们如何当好校长，最根本的是怎样开展工作。再如由韩希文主编的《优秀校长必须做好的100件事》一书中也从不同的角度，以例举问题的方式论述了如何当好校长，其主要观点是：“告知校长首先要认真执行党和国家的路线方针、政策，学会思考，有自己的思想，把握好学校的发展方向，学会规划学校，学会组织与管理，领导好教学，处理好各种关系，努力学习，建设好教师队伍。加强科研工作，创建有文化的品牌学校。不断加强个人修养，提升自己的人格魅力。”

两位专家的表述虽有不同，但实质问题上我认为是比较一致的。值得我们学习、思考、实践。

所以我认为：要当好校长，理论的依据是必不可少的，但更重要的是工作的实践。只有把理论和自己的实践相结合，才能相得益彰，把工作的基础放在群众当中，首先要不断增加群众的信任度，多创造民主和谐的工作氛围，群众的支持就是开展工作的基本保证，要注重实际把握关键。消除个人英雄主义，发扬优良的工作作风，一个好校长就是一所好学校。这当然不可否认，好校长能带出好学校，这其中渗透着这位校长的许多智慧与辛劳，发挥了校长应有的作用。也说明校长具有雄才大略，有胆有识。上海静安区教育学院附属学校校长张人利就是这样的一位好校长。从他的身上体现出许多优秀品质。从而也应证好校长与好学校的必然关系。但是只强调校长一个人的巨大作用是否有点片面，我认为校长领导下的团队更为重要。没有大家的齐心协力、团结奋斗、没有大家的鼎力支持，校长也会孤家寡人，因此团队是基础、是力量、是智慧、是成功之母。校长要在民主和谐的校园文化中能充分发挥好自己的聪明才智，就是一名好校长。