设为首页收藏本站

中国教师教育视频网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 759|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

拆招减招“爱”字诀 ——观《与学生家长“过招”》有感   [复制链接]

Rank: 3Rank: 3

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-7-22 16:48:06 |只看该作者 |倒序浏览

拆招减招“爱”字诀  

——观《与学生家长“过招”》有感

平阴县玫瑰学校    刘淑慧

有幸观看了郑老师的《与学生家长“过招”》。郑老师是全国十二佳班主任之一。作为新班主任的我被郑老师的许多教育故事震憾了,也启迪了我的心灵。无论是哪个章节,郑老师在与不同家长交往中,都做到了尊重、理解、宽容、谦让和真诚相待,他确确实实是从家长的角度做班主任的,他用他的人格魅力感动了家长,感动了学生。因此,他的学生和家长才会心甘情愿地围着他转,他的班主任工作才会做得如此精彩。看完视频我终于能够体会郑老师的那句“在感动中工作是件幸福的事”。  

其实作为新班主任的我再刚担任班主任时最怕与家长打交道。我心里真的很担心自己不能将班上的家长“搞定”,作为这个班的英语老师,我知道班上有几个不好对付的家长,每次家长会都会向老师提几条建议,每次遇到收费总要电话向老师问个究竟,班里不完成作业的孩子家长总是不理不睬,更有的家长一听说换老师就表态不配合工作.......有这样一群家长哪个班主任不怕啊。  郑老师用一个个与家长亲密接触的智慧故事,告诉我们,家长亦可以成为我们工作的朋友。朋友之间平等友爱相处,互相理解,互相宽容。而与家长的交往中,我们不正须要这样善待朋友的心态么?用真诚换真诚,只有这样我们才能赢得家长的信任和尊重。

说到底与家长“过招”拆招减招只要我们用“爱”字诀,什么样的家长都能被我们搞定。不信看看我和以下家长的“过招”。

爱招一:站在家长角度当班主任,用爱征服家长。  晓彤妈妈对班里换老师意见最大,我利用换位思考,将自己放在家长角度思考问题,她可能是害怕老师不能像以前的老师一样关注自己的孩子,孩子也可能不喜欢新老师而成绩下降,所以我特意请晓彤当了班里的课代表,并且常常对她的进步进行表扬,孩子学习的劲头更足了,晓彤的妈妈也满意了。你爱学生,学生就会爱你,当然学生家长也就爱你。  

爱招二:家访沟通有奇效,访谈中展现教师爱的魅力。  龙飞是班里最头痛的孩子,从低年级开始就老是不完成作业,班里老师对他真的“无语”。作为他的新班主任,经过认真分析,我认为应该在家长处寻求帮助,可是打了几次电话家长都不愿意来。可能家长也是因为以前为了孩子不完成作业老请他来心里不痛快吧。我尝试电话里不和他谈孩子不完成作业的事情,专挑一些孩子表现好的地方和他谈,言语间让他真正感受到老师对他孩子真诚的爱和对孩子优点的欣赏。为了让他更信任我,对我所教学的英语学科,我在批改试卷时也通过一些其它方法让孩子取得高分。果然,教学好的老师总是受家长喜爱的,几通电话下来,通话时间越来越长了,家长和我交流的话也越来越多了。在此基础上,我在提出请他关心孩子的家庭作业,他欣然同意。可能他觉得自己的孩子换了老师后真的很有希望了。  

爱招三:亲其师,信其道  知道班里每个学生家长的电话号码。当家长电话打来你能亲切叫出他孩子的名字来,对家长来说他能感受到你对他孩子的关注,家长的心和你又走进了一大步。和家长心灵的距离近了,家长自然有和你沟通的欲望,感受你教育孩子的魅力,从而信任你。“亲其师,信其道”有了了解和信任,家长才能积极配合你的工作。当然我不是背下来,我是都记在手机里了,效果真的很神奇,大家可以尝试一下。  

《与学生家长“过招”》如同一面镜子,清晰地照出了我班主任工作中的种种做法的错误与不足。我认为,郑老师的视频不但是班主任如何做好家长工作的宝典,也是指导家长如何做好家庭教育的助手,是家长的良师益友!


使用道具 举报

Rank: 3Rank: 3

沙发
发表于 2016-7-22 17:52:43 |只看该作者
与家长交往老师真正能做到尊重、理解、宽容、谦让和真诚相待,家长定会配合我们的工作,教育效果会事半功倍!

使用道具 举报

Rank: 6Rank: 6

板凳
发表于 2016-7-22 18:16:37 |只看该作者
与家长的沟通,既要有理有利,也要讲求方法,受益匪浅!

使用道具 举报

Rank: 4

地板
发表于 2016-7-25 19:46:26 |只看该作者
掌握方法,沟通更加便利,工作更顺利!

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

Archiver|Jspxedu.cn.   

GMT+8, 2024-11-1 21:43 , Processed in 0.031842 second(s), 10 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部