设为首页收藏本站

中国教师教育视频网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 394|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

班主任工作中的无为教育 [复制链接]

Rank: 3Rank: 3

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-11-1 13:55:23 |只看该作者 |倒序浏览

 一、无为管理的认识

无为:无所作为;治:治理。无为而治:自己无所作为而使天下得到治理。我很崇尚论语中的这句话。

当前,相当多的空洞、枯燥的说教(包括学校与家庭)与青少年不断增长的自主意识之间的矛盾日益突出。在教育中,事倍功半、劳而无功甚至事与愿违的事屡见不鲜。现代社会管理的发展趋势是:给人以更多的尊重、更大的自主,同时要求人有更高的自觉、更严的自律。

二、“无为”管理之于教师
  榜样的力量是无穷的。教师的示范,崇高的师德是最具魅力的“无为”教育。教师无小节。选择了这种职业,就应时时处处为人师表,教师的人格魅力对学生的影响深远。教育者的示范是无言的身教。古人云:“其身正,不令而行”,讲的就是垂范的作用。学生善于模仿,教育者的行为成为楷模,自然会产生巨大的教育力量,是“润物细无声”的潜移默化的影响。身教是“不教而教”的首要方法。

2010年,我接了五(4)班,担任语文老师并兼做班主任工作。我自认为我对工作的态度是很认真的,我想这会对他们大有助益的。认真的态度体现在教师教育教学的每一个环节中,它比无论多少次的空洞说教都有效。几年的班主任工作让我明白了教师的一言一行对学生有不同程度的影响,对于教室里的卫生我养成了“弯弯腰”的习惯。每次上课前,我看到教室里的小纸屑,总是习惯性地弯弯腰。第一次在教室里弯弯腰后,我当时发现那位桌子旁边有纸屑的学生在被我捡了之后很诧异而且红了脸。我想她肯定在我的不经意的举动中学到了一些东西,如果换作一顿批评,那或许就没有这样的效果了。久而久之,学生也开始弯弯腰了,教室里的卫生工作自然进步了不少。

 我们的教育要培养的是未来的人才,学生在高压下会遵从纪律,可一旦压力解除就难有保证,只有触动心灵的体悟才有永久的效力,所以不能只着眼于眼前而动不动就用空洞的说教乃至以纪律来压制学生。所谓“无为”的管理就是有所必为而有所不为。

 三、“无为”管理之于学生 

 教师的“无为”正是为了学生的“有为”,教师的“无为思想”,其核心正是学生良好的自我教育,而良好的自我教育是实现学生个性发展的前提。可现在的教育实际中,班主任普遍存在“过度教育”现象。心理学告诉我们,督促是学生丧失动力的主要原因,在班主任长期的督促与竭力负责下,学生的内部动力难以发展,事实中在学校被督促的人一般是“差生”。

 青少年的成长是从他律逐步进入自律。“无为”教育艺术展现的是教育者导演的以学生为主体的自我教育。一个人的成长过程中,总会有做错事的时候,人非圣贤,孰能无过?在错误中不断获取教训,积累成功的经验,才能够使自己不断进步。在无形无象,但有声有色的无为教育中:学生的自主意识会大大增强,身心健康水平、智慧和悟性都会有新的提高

 1、不知不觉中受到教育。从教几年中,新接的班级中总是在我讲解题目时不认真听讲,结果其他学生都订正好的时候他却订正不出来了。为了他不抄袭到答案,讲完题目我就把他叫上来,坐在我的旁边订正,我告诉他允许翻书,不过订正的时候不能再看。几次下来,我发现他的作业准确率高了,他背书的速度也快了。没有批评,没有责备,学生不仅改正了不认真听讲的坏习惯,还找到了取得优异成绩的好方法。

2、能主动接受教育。教师自身的素质有时候是学生接受教育的一个重要原因。我的一个同学自幼学习书法,练得一手好字,她告诉我她每次在黑板上工工整整地写字,学生都会欣赏起她优美的书法。她的字,给学生留下了终生难忘的印象,也激发了学生的学习兴趣和进取精神。由于敬佩,在学校中学生模仿老师的字,文如其师,字如其师的现象相当普遍。“字”令学生终生受益,可见“无为”教育艺术的魅力。教育意识在“有”“无”之间的转换。最有教育艺术的是,作为被教育主体的学生,在没有意识到被教育的状态下,不知不觉受到教育,这可谓“不教而教”。

 总之“无为管理”并不是取消管理,而是管理进入更高层次和更高的境界,人人都是管理者,都是重大决策的参与者,也是决策的执行者。班主任支持、指导、协调学生的工作,激发学生的智慧。搜集集体智慧,大家共同出谋划策,形成一种“无为管理”的管理理念。管理达到如此境界,才能使班主任摆脱日常事务,纵观班级,筹谋大计。貌似无为,事实是更加有为,更加有效率。

 


使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

Archiver|Jspxedu.cn.   

GMT+8, 2024-11-3 01:28 , Processed in 0.025779 second(s), 10 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部