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班干部培养之我见 [复制链接]

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发表于 2018-1-25 14:59:01 |只看该作者 |倒序浏览
三十里铺中心小学   张赟
俗话说“火车开得快,全凭车头带”,一个班级,就是一列火车,车头的作用非常重要,班集体中的车头就是班干部,所以班干部的培养在班集体建设中十分重要。在我工作的最初几年,我接的两个班都有幸碰到优秀的班干部,让我在最初的班主任生涯中轻松了许多。但是,我这两年接的一个班让我操碎了心,班干部不能很好地执行老师布置的任务,班级管理也是一塌糊涂。老师在一切都好,老师不在混乱不堪。吃过甜头的我深深地反思:我该如何培养出优秀的班干部?
所以本学期,我思考并实践着这个问题。
一、发现“人才”,组建有效班干部队伍
要想培养班干部,首先要注意观察,发现能做班干部的人才。本学期接手一个新的班级,我就抓住一切机会观察学生的一举一动,及时发现人才。比如刚刚开学的时候,每天我都要和学生一起打扫卫生区,我们班有个小男孩会经常主动留下来帮我。当早上或者中午我没来的时候班级就会比较乱,有个小女孩每天都主动跑到我这“告状”。于是我认定他们是成为班干部的“人才”,就大胆地让这个小男孩当劳动委员,让这个小女孩当了班长。通过一段时间的培养,他们慢慢就成了我得力的小助手。
又如在接班的初始阶段,我经常给学生讲以前所带班级的学生干部中的典型事例。每每这时,我总能发现一些孩子坐得笔直笔直,一双眼睛亮亮地望着老师,听得那么入神。凭直觉,这些都是当小干部的“人才”。
另外在接班的初始阶段,我在对学生不是很了解的情况下,给予每个学生均等的机会,按学号轮做体育委员。在这段时间我要注意观察与引导。等两轮过去,学生管理能力的差异便显露出来了。两轮试行之后,在班级进行正式投票选举体育委员。让获票多,盛畅功同学正式成为体育委员。这样通过孩子们自己参与,公开、公平选出的班干部在学生中的威信更高。             
二、树立威信,利于班干部管理
一个班级干部能否管理好班级,那要看他是否有威信,班主任一定要帮助班干部树立威信。
我首先教育学生要尊重班干部,服从班干部的管理。我经常对学生说,班干部是老师的助手,是为班级服务的,老师不在时,班干部就是小老师,班上的一切事情都要听从班干部的管理,否则就是不服从老师的管理,这样的人将受到批评和惩罚。在班干部开展工作过程中,我经常表扬那些服从班干部管理的同学,严厉批评违纪者,使大家明确,服从干部就是股从老师,服从班干部就是服从集体。其次,我常在班里给班干部摆功,经常表扬班干部,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳,使大家更加尊重班干部、更乐意服从班干部的管理。但班干部也不是十全十美的,有时候难免也会犯错,当他们犯错误的时候我会选择适当的时间和他们在办公室当面教育,这样就不会降低他在同学中的威信,让他们更好的为班级服务。
三、耐心指导,传授班干部管理方法
学生的能力不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的。新上任的班干部,充满了班级工作的热情,但他们缺乏经验,不知自己该做什么,能做什么。此时,班主任应向班干部明确各自的具体职责,并且要告知全班学生。对于缺乏经验的班干部来说,只是这样安排了还是不够的,还需要耐心细致地教给工作方法,抓好第一次。第一次组织早读,第一次带队做操、第一次进行眼保健操纪律管理、第一次组织中午的古诗词诵读、第一次进行卫生督促和检查等。我都积极给学生示范,并与他们讲清楚要怎么做,要注意些什么。这样一段时间下来学生很快就会适应,基本能有条不紊地进行班级管理。
另外要及时开好班干部会议。班干部毕竟也是孩子,虽然需要他们协助管理班集体,但班主任的指导是必不可少的。刚开始,班干部能力有限,许多工作都不懂,很多时候老师还要手把手的具体指导,告诉他们该如何做。因此召开班干部会是很重的,这样做不但能对每一项工作进行具体的指导,还能强化了班干部的责任意识,教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求自己,努力使自己成为同学的榜样,带动其他同学不断进取,形成良好的班风。
当然,及时找班干部进行个别交流与指导也是必不可少的。在班干部管理中如果发现问题,我会及时与他们进行个别沟通,指出他们做的不够好的地方,提出改正意见。这样能够有针对性地进行管理方法指导,不断加强班干部的管理能力。
四、有效评价,开展班干部末位淘汰制
有的学生刚当上值日班干部很高兴,很负责,但随着时间长了,也会出现懈怠。针对此问题,我发现值日班长制需要有与之配套的评价和奖励机制。对值日班长的工作进行监督与评价。比如每周班会课,先由一位值日班长对上星期的班级情况做总结,然后采取民主的评选办法,由班主任和全班同学给每一位值日班长评价,根据值日班长对待工作的态度是否认真负责,能否及时完成各种监督工作,记录检查工作是否认真细致,班级的卫生、纪律情况是否很好,全班同学对其工作是否满意等方面,对其一周的工作做一个综合的评价。选出优秀的值日班长,及时给于鼓励,进行班内公示,颁发表扬信。每月评出优秀值日班长颁发奖状,并适当进行物质上的奖励,如发本子、橡皮、铅笔等小礼物。这些评选的结果与期末评选优秀班干部相结合。
同时我尝试实行“末位淘汰,竞争上岗”制,每个月对班干部进行民主测评一次,对评价不好,同学支持率最低的一位值日班长进行淘汰。然后通过学生自荐和同学推荐,重新推选一位值日班长。这样就形成了一个竞争上岗的氛围,使每一位值日班长都有危机感,如果不认真对待自己的工作,就会被淘汰。
另外为使班级每一位学生勇于推荐自我,勇于积极向上,努力争取当选班干部,以当上值日班干部为荣,我还在家长会上表扬班干部,从而使每一位学生心中树立“班干部很优秀,班级的因你而精彩!”的教育。通过这些有效评价策略,能充分调动班干部的工作责任心和管理热情。
总之,班干部的培养不是一蹴而就的,他需要班主任耐心,细心,热心的指导和教育。让我们在培养班干部上多花一些心思,不断去尝试,不断去创新。这样不仅培养了孩子,解放了自己,更重要的是,它会为我们的班集体带来意想不到的收获!

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